Alle boeken over Modellen

Managementmodellen voor communicatie
Wie zaken doet of bestuurt, moet communiceren: met klanten, aandeelhouders, burgers, medewerkers, het publiek, de pers en andere belanghebbenden. Communicatie is absoluut noodzakelijk bij fusies, reorganisaties, inkoop, marketing, verandertrajecten, positioneringvraagstukken en in crisissituaties.

Evolutionair leiderschap
De in Nederland werkzame Britse trainer-bedrijfsadviseur Peter Merry presenteert in dit boek een nieuw leiderschapsmodel dat tegemoetkomt aan de huidige vraag naar een holistische visie op een complexer wordende samenleving.

Het Coachingstechnieken Boek
Het groeiende vakgebied van coaching is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. De inzet van verschillende coachingstechnieken helpt coaches om nog beter in te spelen op de vragen van coachees.

Wegwijzer voor modellen voor organisatievolwassenheid bij projectmanagement
Projectmatige volwassenheid geeft de effectiviteit en efficiëntie aan waarmee hun interne verbeteringen op methodische wijze implementeren. Uiteindelijk stellen dergelijke geïnternaliseerde verbeteringen deze organisaties in staat beter te reageren op veranderingen in hun omgeving.

Financial Valuation (Engels)
Financiële waardering is een werkgebied dat rijk is aan theoretische uiteenlopende oogpunten, maar vaak missen zij toepassingsmogelijkheden voor de praktijk.

75 Modellen van het onderwijs
Het denken en werken vanuit onderwijsmodellen is voor iedereen die in het onderwijs werkt dagelijkse kost. Ook studenten van lerarenopleidingen, PABO's en onderwijskunde krijgen er tijdens hun studie mee te maken.

Strategie voor dienstverleners
Dienstverlenen komt neer op het respecteren van de klant, het kennen van de concurrent en de permanente wil om de verwachtingen van de klant waar te maken.

Het Groot Coachingsmodellenboek
Wie coachingstrajecten begeleidt, krijgt met zeer uiteenlopende vraagstukken te maken. Belangrijk is dat u als coach snel doorziet wat in een specifieke situatie de beste weg is.

Models, bedrijfskundige modellen met body
'Models' is geschreven voor iedereen die zich een bedrijfskundige kijk op de wereld en de organisaties daarin eigen wil maken. Dit boek levert bijvoorbeeld een schat aan informatie voor iedereen die te maken heeft met het analyseren van organisaties met als doel de organisatie verder te helpen.

Interne beheersing (druk 2)
Interne beheersing van organisaties staat volop in de belangstelling. De laatste jaren zijn veel methodieken, zoals COSO ERM, Business Balanced Scorecard, Levers of Control, INK-model, Economic Value Added en Activity Based Costing ontwikkeld om hier inhoud aan te geven.

Eerste hulp bij Samenwerken
Succesvol samenwerken vraagt om moed. Soms moet u durven om een deel van uw eigen autonomie op te geven om te komen tot een oplossing waar alle partijen baat bij hebben.

Modellen voor veiligheidsprofessionals
Het leven is vol normen en dat begint bij het ‘voorwoord’. Woord in enkelvoud voor een lange reeks geordende letter. Voorwoord suggereert één woord, maar het is vaak een heel verhaal.

Het zwarte boekje voor managers
Met 'Het zwarte boekje voor managers' heeft u het meest complete (zak)boekje voor resultaatgericht werken in handen. Het bevat 94 managementmodellen die compact en overzichtelijk zijn omschreven en waarmee je direct aan de slag kunt.

Managementmodellen voor strategie en kwaliteit
Zoals een timmerman zijn hamer heeft, hebt u als manager uw managementmodellen nodig. Theoretische kennis over het functioneren van de organisatie is immers een belangrijk instrument om de snelveranderende wereld binnen en buiten de organisatie beter te begrijpen.

Faciliteren van kenniskringen
In dit boek worden instrumenten en modellen gepresenteerd die specifiek te gebruiken zijn in een kenniskring. De aandacht in het boek richt zich vooral op het uitwisselingsproces van kennis tussen mensen in en tussen organisaties.

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen
Ongetwijfeld heeft u wel eens een SWOT-analyse gemaakt of de Value Chain van Porter op uw eigen organisatie toegepast. Dan weet u ook uit eigen ervaring dat het niet eenvoudig is deze modellen te vertalen naar uw eigen situatie.

Groot psychologisch modellenboek
Er zijn talloze psychologische modellen in omloop. Maar welk model is nu geschikt als u beter wilt leren omgaan met conflicten, uw faalangst wilt aanpakken, uw charisma wilt ontwikkelen of wilt weten welke leerstijl voor u het meest effectief is? In het ‘Groot psychologisch modellenboek’ worden de belangrijkste modellen op een rijtje gezet.

101 Managementmodellen
Managementmodellen. Veel mensen maken er kennis mee tijdens de studie. Maar een model gaat pas leven als ermee gewerkt wordt. In de praktijk blijkt vaak dat men niet meer weet welk model in een bepaalde situatie toegepast moet worden.

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen
Ongetwijfeld heeft u wel eens een SWOT-analyse gemaakt of de Value Chain van Porter op uw eigen organisatie toegepast. Dan weet u ook uit eigen ervaring dat het niet eenvoudig is deze modellen te vertalen naar uw eigen situatie.

Hoe-boek voor de trainer
Trainen is een fantastisch vak. Het is altijd anders en dat maakt het boeiend. Maar dat altijd anders zijn maakt ook dat u bagage nodig hebt, dat het niet altijd zomaar vanzelf gaat.

Het groot managementmodellenboek
Managementmodellen - of u er nu van houdt of niet - zijn in het bedrijfsleven eigenlijk niet meer weg te denken.

'Het groot managementmodellenboek' maakt u op heldere, toegankelijke en praktische wijze wegwijs in 70 essentiële managementtools.

Het strategieboek. Een leidraad voor het succesvol doorlopen van het proces van strategievorming
'Het strategieboek' is een vervolg op het succesvolle 'Managementmodellenboek'. Deel 1 bespreekt de stappen van het proces van strategievorming, de verschillende niveaus van strategiebepaling en de interactie tussen strategie op concernniveau en strategie op business-unitniveau.

Blijvende inzetbaarheid in langere loopbanen
Wat moeten mensen en organisaties doen om de inzetbaarheid in een langere loopbaan te onderhouden? Hoe kun je het vermogen om prestaties te leveren die en hier en nu toe doen, onderhouden of versterken, ook op latere leeftijd, ook in een langere loopbaan?

In dit promotie-onderzoek van Felix Steemers (1955, bedrijfspsycholoog) wordt het gangbare denken over leeftijd, loopbaan en inzetbaarheid getoetst.

Organiseren & Managen
'Organiseren en managen' is een inleiding in de organisatiekunde. De auteurs Doelen en Weber bespreken de belangrijkste thema's op het gebied van organiseren en managen.

Strategische communicatie - De modellen van C
Het gerenommeerde consultancybedrijf Groep C wordt wel de McKinsey van de communicatie genoemd. Bij crisissen, communicatiehervormingen en andere ingrijpende projecten doen overheid en bedrijfsleven een beroep op de expertise van Groep C.

Top 20 modellen aller tijden
Via uw computer neemt u nu kennis van de top 20 bedrijfskundige modellen aller tijden. Op basis van de ervaring en kennis van Marischka Setz en Tom den Hoed, opgedaan in het bedrijfsleven, MBA’s, bedrijfskundige opleidingen en uit gesprekken met andere bedrijfskundigen, hebben zij de volgende top 20 samengesteld:

Externe Analyse:
1.

The Change Handbook
In dit handboek voor de veranderkundige is een aantal bijdragen opgenomen van vernieuwers op het gebied van verandermanagement. Concepten als 'real time strategic change', 'kaizen', en 'open space technology' komen daarbij onder andere aan de orde.

Strategie voor dienstverleners
'Strategie voor dienstverleners' is zo geschreven dat u al lezend een strategisch dienstenmarketingplan aan het ontwikkelen bent. Op geïntegreerde wijze worden er 24 modellen besproken waar u als dienstverlener direct mee aan de slag kunt gaan.

Het inkoopmodellenboek
Managementmodellen helpen managers, adviseurs en wetenschappers in de werkelijkheid van alledag. Ze beschrijven in vereenvoudigde vorm de ideeën van de bedenkers en helpen de gebruikers om deze ideeën in de praktijk te brengen.

Oplossingsgericht management & coaching: simpel werkt het best
Probleemgeoriënteerde managers werken vanuit de vraag: wat gaat er mis, wat werkt niet? Oplossingsgerichte managers vragen zich daarentegen af: wat gaat er goed? Wat werkt ondanks de problemen nog wel? De auteur laat zien hoe effectief het is om problemen juist vanuit de oplossing en niet vanuit het probleem zelf te banaderen.

Essenties van organiseren, managen en veranderen
In dit boek staan de essenties van organiseren, managen en veranderen centraal. De erin opgenomen handreikingen en terzijdes zijn bedoeld voor managers (m/v) van grote of kleine organisaties uit de overheid en het bedrijfsleven.

75 Managementmodellen
Managementmodellen. Veel mensen maken er kennis mee tijdens de studie. Maar een model gaat pas leven als ermee gewerkt wordt. In de praktijk blijkt vaak dat men niet meer weet welk model in een bepaalde situatie toegepast moet worden.

actuele boeken over Modellen