Navigatie
Startpagina
Marijn Mulders
Modellen
Algemeen management
Basisbibliotheek
Management
Opleidingen
Blog Categorieën
Coaching model (1)Coaching opleiding (1)
Management coaching (1)
Blog Archief
2011 (1)
Opleidingen
CPP Implementation and Change Management
Implementation and Change Management / Verandermanagement Om veranderingsprocessen te managen en veranderingen te implementeren is een complex van samengestelde competenties vereist. Verandermanagement is niet alleen uit een boek te leren. Als u zich de benodigde vaardigheden eigen wilt maken, is naast kennis vergaren dóén de beste methode. De (advies)praktijk staat centraal. U voert een adviesopdracht uit. Tijdens dit traject wordt u, just in time getraind in adviesvaardigheden en krijgt u de noodzakelijke kennis aangereikt. Reflectie op eigen handelen aan de hand van veranderkundige concepten loopt als een rode draad door het gehele programma.In dit programma leert u het vak van verandeAanbieder: Open Universiteit Meer info en/of aanmelden
Masterclass Young Professionals: Maak werk van je ambities!
Als je niet duidelijk vraagt wat je wilt, krijg je iets anders! Nog een paar maanden en het is weer tijd voor de jaarlijkse beoordelings- ofwel POP-gesprekken. Reflectie is belangrijk voor jou als Young Professional. Je zit boordevol plannen en ambities om jezelf en de organisatie naar een hoger plan te tillen. Maar: Hoe geef je vorm aan deze ambities? Hoe stippel je een uitdagende loopbaan uit? Hoe bespreek je dit op een effectieve manier met je leidinggevende? Startpunt voor een vruchtbaar gesprek over het vertalen van ambities en plannen naar een concreet loopbaanpad, is het antwoord op de vraag: Wat zijn jouw drijfveren? Deze masterclass geeft je inzicht in jouw persoonlijke dAanbieder: Bestuursacademie Nederland Meer info en/of aanmelden
Masterclass Veranderkunde
Masterclass Veranderkunde / Verandermanagement In deze tweedaagse van topniveau brengen wij vijf van de belangrijkste Nederlandse veranderkundigen bijeen. Bestsellende auteurs, hoogleraren en internationale consultants bieden de inspiratie en de vaardigheden die u nodig heeft om daadwerkelijk succesvolle veranderingen te begeleiden en te implementeren. De Masterclass Veranderkunde verrijkt uw kennis van dit essentiële vakgebied, vanuit verschillende niveaus, binnen en buiten de organisatie. Inhoud- Veranderdiagnose (Rob van Es)- Kus de Visie Wakker (Hans van der Loo)- Leidinggeven aan professionals, niet doen! (Mathieu Weggeman)- De luie leider: leidinggeven aan cultuurverandering (JeroAanbieder: Business School Nederland Meer info en/of aanmelden
Verandermanagement voor bancaire en financiële dienstverleners
Waarom de opleiding Verandermanagement voor bancaire en financiële dienstverleners? De bancaire en financiële dienstverlening zijn aan sterke veranderingen onderhevig. Om in deze sterk veranderende wereld succesvol te blijven acteren, is verandering vaak noodzakelijk of gewenst. De praktijk wijst uit dat dergelijke veranderingen complex en weerbarstig zijn, veel expertise vragen en een hoog risico hebben om ze tot een succesvolle afronding te brengen. Sommige veranderingen beslaan de gehele organisatie, andere betreffen een deel daarvan. Deze module gaat in op veranderen als kenmerk van organisaties, integrale (organisatie)diagnose, veranderstrategieën, methoden, implementatie eAanbieder: Avans+ Meer info en/of aanmelden
Masterclass effectief verandermanagement
Waarom de opleiding Masterclass effectief verandermanagement? Veranderen – we kunnen er niet omheen. Echter het is een gegeven dat 70% van de veranderprojecten mislukt. De uitdaging ligt hierbij veelal in de vertaalslag van de strategie naar de implementatie; het daadwerkelijk veranderen in de praktijk. Het effectief besturen en coördineren van veranderprocessen vergt een managementaanpak die garandeert dat met de beschikbare middelen, binnen de gestelde tijd, het verwachte resultaat wordt behaald. Het traject richt zich op het effectief managen van veranderprocessen vanuit expertise en kennis van de context, de cultuur en kaders waarbinnen de veranderende organisatieAanbieder: Avans+ Meer info en/of aanmelden
Masterclass verandermanagement
Waarom de opleiding Masterclass verandermanagement? Deze masterclass richt zich op managers die betrokken zijn bij organisatieveranderingen in de breedste zin van het woord en die zich verder willen ontwikkelen in het begeleiden en sturen van deze processen. U leert op praktische wijze hoe het managen van verandering kan bijdragen aan betere organisatieprestaties. U krijgt inzicht in de meest recente kritische, methodologische en theoretische literatuur wat veranderingsmanagement en strategie betreft. Deze masterclass is onderdeel van de Nederlandstalige Executive MBA van Avans. Deze opleiding is geaccrediteerd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatie OrgAanbieder: Avans+ Meer info en/of aanmelden
Masterclass Transitiemanagement
Transitiemanagement Onze samenleving heeft te maken met hardnekkige problemen die de ontwikkeling richting een duurzame samenleving in de weg staan. Dit soort schijnbaar onoplosbare problemen speelt in tal van maatschappelijke sectoren. Actuele voorbeelden zijn de landbouw, het waterbeheer, verkeer en vervoer en de gezondheidszorg. Om verandering in gang te zetten is het noodzakelijk de gevestigde patronen te doorbreken en zo nieuwe structuren een kans te geven. De masterclass Transitiemanagement biedt u een vernieuwend perspectief op het doelbewust gidsen van deze vernieuwing of transitie richting duurzaamheid. DoelgroepDe masterclass Transitiemanagement is bedoeld vooAanbieder: Erasmus Academie Meer info en/of aanmelden
Verandermanagement
Verandermanagement Veranderprocessen zijn complex. Veel veranderprojecten worden niet tot een succesvol einde gebracht. Waarom niet? Waar ontstaat ruis? Waar zitten voetangels en klemmen en hoe herkent u ze? Hoe kijkt u zelf tegen verandering aan? Moet u als verandermanager sturen of faciliteren? Wat is bepalend voor de effectiviteit van uw rol? Hoe weet u of en wanneer uw keuzes betekenisvol zijn? Hoe ziet u uw eigen competenties? In de praktijk blijkt vaak dat verandermanagers veranderingen niet kunnen bepalen. Zij kunnen wél een belangrijke rol spelen in het sturen en faciliteren van veranderingsprocessen. Verandermanagement is vooral het managen van dilemma’s. Effectief verandereAanbieder: Academie voor Management Meer info en/of aanmelden
Manager KCC
Als manager van het KCC wilt u dat het KCC op de juiste manier wordt ingericht en optimaal wordt benut. De burger moet op alle niveaus binnen uw gemeente op de eerste plaats staan. Waar dat nog niet het geval is, vraagt deze gedragsverandering om een vakkundige aanpak. Deze leergang is gebaseerd op het concept Antwoord© waarbij klantcontact fundamenteel anders georganiseerd wordt. We gaan dieper in op het besturingsmodel, verander- en programmamanagement. We kijken naar het KCC door de ogen van de klant. Kortom, u krijgt alle kennis in handen om het KCC-verandertraject in goede banen te leiden. U bent manager van het Klantcontactcentrum (KCC) en wilt concrete richtlijnen om hetAanbieder: Bestuursacademie Nederland Meer info en/of aanmelden
Verandermanagement
Veranderen: het houdt nooit op en het gaat nooit vanzelf. Een succesvolle, marktgerichte organisatie maakt vaak het verschil door het succesvol inzetten van interne veranderingen. Dat betekent een goede voorbereiding met analyse, een goede inschatting van de methode die aanslaat bij de medewerkers en een planmatige aanpak. Je leert in deze opleiding succesvol een veranderingsproces voor te bereiden, in te voeren en te begeleiden. Een evenwichtige opleiding in een dynamisch vak dus. Voor wie? Je bent leidinggevende of adviseur, bij voorkeur met twee jaar ervaring. Je wilt je verder ontwikkelen om de verschillende rollen van manager succesvol uit te kunnen voeren.Resultaat Deze opleiding lAanbieder: ISBW Opleiding & Training Meer info en/of aanmelden






